Alkuvuodesta on tunnistettu toimintaympäristön muutoksia ratsastuksen ja hevosharrastuksen kannalta. Maalis-huhtikuussa toteutettiin kysely seura- ja tallijäsenille ja 18.4. järjestettiin Strategiaseminaari. Seminaarissa kuultiin puheenvuoroja mm. strategiakausien yli kantavasta johtajuudesta, urheilun tulevaisuuden näkymästä, hevosalan kehityssuunnista sekä otteita jäsenyhteisöjen kyselyn tuloksista. Seminaaripäivän materiaaleihin pääset tästä linkistä. 

Huhti-toukokuussa toteutettiin hallituksen ja toimiston strategiatyöpajat ja toukokuun lopussa kutsuttiin jäsenyhteisöt osallistumaan Teams-strategiatyöpajoihin. Näihin etänä toteutettuihin tapaamisiin osallistui yhteensä 20 henkilöä, jotka antoivat arvokkaan panoksensa strategiatyöhön.  

Keskeisiä havaintoja tähän mennessä saaduista vastauksista;

• Taloudellinen tilanne — harrastamisen kustannusten nousu korostaa tarvetta kehittää saavutettavuutta ja tukea erilaisia harrastajapolkuja
• Hevosten hyvinvointi — hyvinvoinnin vahvistaminen ja varmistaminen nähdään keskeisenä osana lajin vastuullisuutta ja yhteiskunnallista hyväksyttävyyttä
• Harrastajakunnan monimuotoistuminen — tarve vahvistaa harrastajalähtöisyyttä ja osaamisen kehittäminen, joilla vastataan erilaisiin tarpeisiin
• Avoimuuden ja vaikuttavuuden odotukset — toiveita entistä läpinäkyvämmästä, jäsenlähtöisemmästä ja vuorovaikutteisemmasta toimintakulttuurista
• Yhteisen suunnan vahvistaminen — kentällä nähdään tärkeänä rakentaa koko hevosalaa yhdistävää, tulevaisuuteen suuntaavaa yhteistyötä
• Digitalisaation vaikutukset – tiedonkulun nopeus ja kehityksessä mukana pysyminen

Saaduissa vastauksissa korostui myös vahva halu kehittää liiton ja kentän välistä yhteistyötä entistä avoimemmaksi, vuorovaikutteisemmaksi ja seurajäsenelle läheisemmäksi. Lisäksi nähtiin tarve kirkastaa liiton rooli hevosalan yhteenkokoajana. SRL:n erityisinä vahvuuksina nousi esiin laaja seura- ja tallijäsenten verkosto, edunvalvonta ja vaikuttaminen, kattojärjestön asema ja arvokas vapaaehtoistoimijoiden organisaatio. Nähtiin, että näiden päälle strategia kannattaa rakentaa.

Kesäkuun aikana on aluejaostojen, lajikomiteoiden, Hujon (laajennettu kehityspalaveri) ja valtakunnallisten työryhmien vuoro osallistua strategiatyöhön. Kunkin työryhmän, jaoston tai komitean oman kokouksen yhteydessä käydään strategiakeskustelu, jota fasilitoi hallituksen jäsen tai toimiston edustaja. Tilaisuudet ovat sisällöltään yhteneviä. Työskentely keskittyy erityisesti strategisten tavoitealueiden hiomiseen kunkin ryhmän näkökulmasta. Ajatukset ja näkökulmat kerätään Surveypalin kautta, jolloin ne saadaan talteen yhteismitallisina jatkotyöstöä varten. Elokuun lopussa, lauantaina 29.8. näiden kokoonpanojen edustajat kokoontuvat vielä yhteiseen tapaamiseen ja työskentelyyn kohti strategian toimenpiteiden viimeistelyä. 

Strategiatyö määrittelee tulevien vuosien suuntaa ja niitä linjauksia, joiden pohjalta toimintaa kehitetään. Parhaimmillaan strategiatyö antaa mahdollisuuden yhdessä tekemiselle ja eteenpäin suuntaavalle keskustelulle. Yhdessä tehty strategia rakentaa ratsastusharrastuksen ja -urheilun tulevaisuutta koko hevosalan parhaaksi kunnioittaen yli satavuotiaan Suomen Ratsastajainliiton perinteitä ja vaikuttaa siihen, millaisena liiton toiminta ja painopisteet nähdään jatkossa.